OBI岛是印度尼西亚万岛之中一个“貌不惊人”的小岛，岛上碧海蓝天，椰风习习，风景秀美，矿产丰富。2018年，随着宁波力勤资源科技开发有限公司在该岛的投资建设，掀起了力勤人脚踏实地，矢志不渝的“征战”之旅。作为总项目之一的发电项目，电厂员工充分发扬了“力致卓越，勤无止境”精神，他们与时间赛跑、与进度同行、与责任为伴，以葵花向太阳的执著，在OBI岛划出了一道崭新靓丽的风景线。

“没有质量，何谈安全”。电厂员工在项目工程之始，就严格按照OBI项目总指挥江新芳总的强调重点，要以项目安全为着眼点，以项目质量为落脚点，各级人员要立足岗位责任，发挥总体优势，开展生产活动，促进全面安全。

电厂员工员为了搞好工程质量，在建设现场旁搭设临时工作地点，工程师，运检人员每天驻守现场，立足岗位工作，紧跟现场施工“阵地”，详细研读国家标准，核对设计院图纸，比对现场施工“真相”，严格规范要求，及时纠正不当，分系统分区域，人对人，岗对岗，发现问题，找到错误，立即进行流程管理管控，填写事件联系单，要求限时闭环处理。并及时将联系单归档整理，存进文件管理档案，达到事件“事事有人管，时时有人管”的安全管理目标。

“我们不能只讲进度，我们更要关注质量，盯紧安全，我们必须学会两条腿走路，这样才能走的稳，走得远。”这是OBI项目副总指挥，现场总经理张宝东总在各级会议上的一再要求。

目前，运检人员发现并纠正汽轮机喷嘴未全焊、低加水位计未提供第二套水位测量方式、给水泵入口管道滑动支撑焊死等在工程中存在的程度不一的不安全质量问题有65处之多。

新春以来，因为国内外疫情的持续不断发展，项目建设工期受到了极大的影响。如何安全高效持续有力地开展在建基建工作，如何围绕工程节点按时完成目标任务，是摆在所有人员面前的一块巨石。节点工作是施工进度的一个小小的句号，整个电厂基建就是由11个小小的节点串起来，形成一个圆满的句号。

疫情当前，唯有奋起。电厂员工信念坚定，信心十足。他们将一个个节点，划分为一个个具体的子项，又将一个个子项区域到班组，负责到个人，做到了节点进度“时时负责，人人关注”。为了早日完成电厂工作各节点工作目标，现场项目负责人立足岛上工作实际，动员在岛电厂全体人员，主动出击，寻找“战机”，他们主动承担起协助电建单位维修柴油发电机，转运电气设备，敷设各类电缆，清理电缆沟，悬挂现场标牌等等工作，极大地促进了各项节点工作的高效推进。甚至刚招聘来的印尼大学生，在特殊时刻也都主动挑起了巡视生产现场安保工作和负责保障全园区动力柴发安全运行的沉重担子。

初心的背后是坚守，使命的背后是奉献。“电厂不投产，我们不还家”，已成为在岛电厂各层人员的共识和心声。

“好的，王标总，调试方案正在由江西电建、赛迪监理分级审查之中，完了我们尽快发送给您审批，……”

“是吗范部长，所有的备品备件已在上海全部采购了。好的，我在岛上及时查收……”

海内遥相应，天涯若比邻。每天，发电项目国内国外人员紧密联系在一起，立足全局，为项目进展进行把脉。通过邮件、电话、微信、QQ通讯等多种形式，及时交流现场情况，催进国内供应商保证发货时间，协调发送各种在岛短缺设备物品，最大限度保障岛上现场施工进度的推进。岛上工作忙碌，国内人员更是没有停歇，即使在紧张的春节期间，HJF设备采购部分一刻都没有受到影响。在王标总带领下，电厂生产部长范松勇、总工单玉刚、顾问董洪池、电仪部副部长徐洪亮以及各个专业工程师们夜以继日，加班加点，与设备厂家进行技术交流、技术澄清、参数对比、两次议标，完成了风机、加热器、给水泵、主变、110KV GIS等等电力系统重要设备的招标工作，确保了电厂设计工作有序开展。

疫情当前，所有电厂员工都秉持着进度第一的态度，为了进度什么都不是难事，电厂人就是要攻坚一座座难关。厂代来不了现场，我们尝试微信视频远程指导；设备部件缺少期间，我们现场制作尝试解决；发电机出线管母不能下尺，运行人员帮助测量尺寸；输变线路需要路标详查，电厂员工员多次实地验查……

用“好钢使在刀刃上”来形容电厂员工对成本的把守之道一点也不为过。为了更好地利用现有资金流，最大实现生产安全和资金节约的友好契合，做到“鱼和熊掌兼得”的典范结合。发电部门在设计伊始，就下定决心，要立足节约成本，确保质量安全，将节约增效工作渗透到未来作业生产运行中各个环节，全力集思广益，出谋划策，在建功中展风采，在节约中创效益。

电厂的建设过程中，王标总的亲自“挂帅”，电厂部门充分发挥经验和技术优势，同设计院多次进行技术交流、论证。经过电力专家董洪池和徐洪亮的技术把关，取消发电机出口断路器GCB的采购，为公司节约1200万；总工程师单玉刚带领各专业工程师，凭借丰富的运行经验，最终决定将三大风机和给水泵由原来的变频器调整改为液力耦合器，给公司节省1000多万；经过仔细研读印尼法规，在充分满足印尼排放标准的前提下，最终和设计院确定烟囱的高度从标准设计的150M降到120M；围绕电厂整体标高，王标总和陈立卫总专程去江西电力设计院和相关技术人员进行技术交流，经过多方论证，最终将电厂的整体标高由原来设计的20M下降至15M，仅此一点就减少了电厂桩基施工35000m，降低成本约2500万，同时循环水泵的出力也相应降低，将来的运行成本必将得到降低。

在电厂部门，这样的“智慧”还有很多。“能花钱不是真豪杰，能节省方为好本领”，电厂部门的成本节约智慧，体现的正是为公司发展当仁不让的责任担当和坚定不移的主人翁情怀。

“杨浩，卡罗湖配电室需要咱们发电厂这边帮忙调试10KV配电设备，怎么样呢？”“没问题，我联系电仪部负责人……”

“史新，卡罗湖水泵今天试运行，安排你去帮忙，可以吗？”“可以啊，要不要我编写个启动停止操作票？”

“胡主任，码头值班怎么不安排我去呢？我还想去哪里学习学习呢”

“仓库和生活区需要咱们电厂的员工支持一下物品录入的工作，报名人有点多，建议分批次……”

OBI岛的工作，就像是一个大家庭，彼此之间相互帮助，相互促进，共同发展。硫酸部门的锅炉标高设计文件不清楚，可以和电厂部门进行交流；原矿部门石灰石区域和电厂部门煤场区域毗邻，是不是可以公用一套卫生间；生活区、宝冶区，化六建区的柴油发电机发生了故障，电厂员工员杨魏菘忙的不像是发电部门的成员……

OBI事业是万人一杆枪的事业，成功的背后离不开各个部门人员的协力配合。上海宝冶的综合管架进入电厂区域，电厂部门会第一时间配合桩基施工；江西电建的31米超长件抓斗机转运，力勤资源码头的卸船运输仓储“三巨头”全面给予流水般无缝支持……

电厂员工深深懂得一个道理：一支独放不是春，百花齐放春满园。只有园区各个部门紧密的连在一起，我们的OB项目才会生机盎然，流光溢彩。

中国电建集团江西省电力建设有限公司是一支具有优秀业绩，作风优良的电建队伍，多年来获誉良多。印尼OBI岛项目是江西电建在印尼市场 “一隅”，高峰期间570多人的队伍只为一个目标——为业主建设安全良好的电力设施，为甲方奉献高效节能的运行机组。参建以来，他们顶住了来自四面八方的压力，克服了林林总总的困难，全心全意和力勤资源紧密地组成一个“共同体”，深情与共，誓同进退。

沧海长风意如何，把舵定向扬帆起。疫情压境，人员如何上岛成为难以破解的“疑难绝症”，江西电建组建的印尼境内援持部队也成“隔洋兴叹”之势，OBI岛成为江西电建“背水一战”之地。“缺人不是借口，我们决不能因为任务重，工期紧，人员少，环境差丢了我们的斗志，丢了我们的传统，丢了我们的荣誉。电厂这杆旗帜一定要竖起来！”江西电建印尼地区总负责人肖国忠在电建中层会议上如是说。锅炉厂的过热器、水冷壁管道的所有密封件尺寸偏短，他不等不靠立即动员人员，花费大量时间重新切割制作；1号汽轮机轴径齿形联轴器跳动值高于规定值，他二话没说，趴在汽机机头埋头分析原因；通廊施工工期紧，他就住在工地上，每天晚上加班总是他协调指挥，现场指导；为了提高电厂控制室、电子间等房间的抹灰速度，他亲自带领印尼员工进行施工，修理墙灰喷涂机，回身溅满了水泥浆……。

不怕慢就怕站。在他事无巨细身先士卒的示范带领下，施工现场士气高涨，战意满满。电建项目现场经理谢小平，撸起袖子干起了敷设高压电缆的重活大活苦活；土建徐翔经理每天工作步行2万余步，用脚丈量着电厂这块“责任田”；安全主任刘勇，每天东奔西走，检查设施安全，督查人员安全，安抚人员情绪，他的大嗓门功夫，在工地上已经基本不再使用对讲机……。

“OBI岛项目不是我们第一个项目，也终将不是最后一个项目，我们一定会和业主方同心同德，共克时难，组建命运共同体，共休戚同进退，力争早日完成工程建设，坚决捍卫我们的荣誉，不负业主方的所托。”斯言如是，誓言如山。

椰风阵阵，碧海湛湛。团结拼搏，同舟共济，全力克服新冠肺炎疫情影响等重重困难，夺取OBI岛总体任务圆满完成的最后胜利，正是OBI岛所有参建人员葵花向太阳一样的坚定信念。