首页 / 媒体中心 / 力勤资源与施耐德电气的可持续理念分享——工业企业如何进行绿色转型?

力勤资源与施耐德电气的可持续理念分享——工业企业如何进行绿色转型?

发布日期:2022年 10月 27日 访问次数:5718次

本文转载自公众号:福布斯

ID: forbes_china

 

2021年全国两会,“碳达峰”和“碳中和”被首次写入政府工作报告,自此,中国的可持续发展工作从重大战略决策向科学系统部署迈出了坚实的一步。在这样的趋势下,作为碳排放大户的工业制造领域的绿色低碳转型刻不容缓。

 

为了挖掘全国范围内具有杰出影响力和实力的绿色制造企业,助力中国制造企业探索绿色低碳转型新模式,福布斯中国特别推出2022福布斯中国可持续发展工业企业评选。宁波力勤资源科技股份有限公司总裁江新芳与施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健作为参评企业代表分别与福布斯中国进行了对话,聊了聊所在企业参选的初衷,以及他们对于工业企业绿色转型的理解。

 

宁波力勤资源科技股份有限公司总裁

江新芳

 

福布斯中国:可持续发展能从哪些方面给工业企业带来价值?

 

江新芳:每一家企业都在致力于成为一家可持续发展的企业,越来越多的企业甚至将可持续融入了发展战略中,力勤资源也不例外。实施可持续发展战略,有利于促进生态效益、经济效益和社会效益的统一,也可提升企业社会责任感,通过平衡环境资源、能源资源等获得经济发展的同时,解决全球性可持续挑战,共同创造更加美好的未来。

 

福布斯中国:工业企业数字化转型,难点在哪儿?

 

江新芳:实现工业行业的高质量发展,应当是数字化转型与可持续发展齐头并进,关键点在于协同创新。

 

目前力勤在智能化建设方面开始新的尝试,我们携手施耐德电气 、SAP、浙江中控等合作伙伴构建项目管理及园区运营信息化系统,合作打造绿色智能管理平台,以提高园区项目管理和生产运营的效率,并大幅降低能源消耗和碳排放。在生产运营中,将节能减排的控制指标列入KPI指标进行绩效考核;建立红土镍矿湿法冶炼全流程智能控制模型,分析各生产工艺的碳排放强度,测算单位产品碳排放量与碳足迹,有针对性地规划减碳路径。

 

福布斯中国:您如何看待中国工业企业可持续发展的路径及未来前景?

 

江新芳:可持续发展是每个企业的共同责任,中国的工业企业更是责无旁贷。随着新能源汽车行业的发展及三元高镍锂电池技术路径逐步成为主导方向,力勤资源生产的绿色MHP和硫酸镍、硫酸钴成为新能源汽车动力电池发展的核心关键基础材料,我们在这些项目建设和运营中聚焦降碳目标和措施的落实,做了大量卓有成效的工作。我们紧扣绿色发展时代节奏,设定高标准的绿镍工艺;持续开展制造过程优化,全面提升运营低碳模式;高度重视资源集约化利用,构建低碳和循环经济典范;我们与盛裕集团合作,制定了全面而先进的城镇产业园一体化的规划, 最后达到产城互融相得益彰,打造和谐共生永续发展。

 

作为一家镍全产业链服务商,我们在镍产品的贸易及生产领域名列前茅。力勤资源坚持做大、做强、做优的高质量发展思路不会动摇,低碳、绿色的冶炼技术路径一以贯之,统筹兼顾经济效益和绿色发展的长远目标和关系,坚定不移、齐头并进,最终实现二者的有机结合和双丰收。

 

福布斯中国:为何选择参加2022福布斯中国可持续发展工业企业评选?

 

江新芳:气候变化是全球面临的重要而紧迫的挑战,从环境、社会、经济等多个维度影响着人类的生存和发展。在积极应对全球气候变化,促进绿色低碳转型发展的背景下,能源领域是实现“双碳”目标的主战场。力勤资源以科学发展理念,致力于红土镍矿资源的高效综合开发利用,与合作伙伴共同创新,生产新能源汽车动力电池所需的基础原料,同时向下游三元材料、正极材料、新能源电池、废旧电池回收等产业拓展,立志让“绿”镍走进千家万户、千行百业,加速实现“双碳”目标。  

 

施耐德电气高级副总裁

工业自动化业务中国区负责人

庞邢健

 

福布斯中国:工业企业数字化转型,难点在哪儿?

 

庞邢健:具体而言,在数字化转型进程中,工业企业易受到多方的制约因素,分别为:企业顶层规划挑战、底层设备与数据孤岛挑战、缺乏数字化转型人才以及数字化生态圈因素。

 

立足于双碳目标,施耐德电气一直将可持续发展作为企业战略核心,并通过“从咨询到落地”覆盖全生命周期的绿色智能制造解决方案,从提供绿色供应链管理系统到助力人才培养再到协助构建可持续发展生态系统,全方位地赋能中国工业企业加速迈向高效、开放、韧性与可持续发展。

 

福布斯中国:目前工业企业可持续发展成果的衡量机制是什么?是否需要迭代升级?

 

庞邢健:随着相关的政策持续出台,低碳转型及可持续发展进程将对企业产生越来越多的影响。为了更好地评估自身创新举措与目标落实进度并基于现状,持续优化,规划未来发展,企业需要可量化的可持续发展目标衡量机制。为了满足可复制、可推广、可共享的特性,衡量机制也需要根据市场多元的变化趋势进行不断地迭代升级。

 

以自身为例,施耐德电气持续推进其可持续发展战略,并且基于自身在碳减排的深厚经验,施耐德电气推出了可持续发展评估体系:

 

2005年,“施耐德电气可持续发展影响指数”正式推出,用以衡量自身在践行可持续发展承诺方面的表现,并每季度对外公布。

 

2021年,施耐德电气发布了全新的“可持续发展影响指数(SSI)计划”,专注于气候、资源、信任、平等、代际等5大影响领域的11项指标,旨在衡量施耐德电气在环境、社会及公司治理(ESG)各个领域的表现,从而加速公司在应对气候变化和改善社会不平等方面的努力,推动自身的可持续发展迈入新阶段。

 

放眼未来,施耐德电气将有序推进SSI计划,在各个关键领域推动转型成果落地,并在每季度公布SSI目标进展及财务业绩,以期确保在2025年成功实现SSI计划目标,履行在“应对气候变化,高效利用资源,坚持诚实守信,创造平等机会,跨越代际释放潜能,赋能本地发展”六个方面的承诺,持续推进其可持续发展战略。

 

福布斯中国:您如何看待中国工业企业可持续发展的路径及未来前景?

 

庞邢健:可持续发展目标的实现是一项系统性的工程,工业企业首先应设立整体战略规划,建立愿景与战略;设立减排目标并明确路径;优化执行计划,切实落实碳减排项目与举措;持续追踪碳减排进程,从而构建长期规划机制。

 

施耐德电气针对可持续发展的各阶段,都提出了相应的建议和解决方案。我们提供能源与自动化数字解决方案,以实现高效和可持续。我们将世界先进的能源技术、自动化技术、软件及服务融合于整体解决方案之中,服务于家居、楼宇、数据中心、基础设施和工业市场。我们致力于打造有意义、包容和赋能的企业价值观,并承诺让这个开放的,全球化的,创新的生态圈释放无限可能。

 

福布斯中国:为何选择参加2022福布斯中国可持续发展工业企业评选?

 

庞邢健:施耐德电气作为可持续发展的倡导者、践行者和赋能者,希望能借此次参选契机,推广自身实践经验,供业界借鉴,更好地赋能企业可持续发展。

 

对新一轮的产业变革中的局中人而言,这是一个充满挑战与机遇的时代:引领绿色低碳浪潮,是时代给予的挑战,同时也是工业企业优化工艺技术、提高竞争力、实现生态文明可持续发展的机遇。希望此次2022福布斯中国可持续发展工业企业评选能够成为工业制造企业向实现碳中和目标迈进的助力,也希望工业企业能够借此机会,顺应低碳发展趋势、积极拥抱产业变革,为ESG可持续发展注入活力,打开绿色低碳新格局。

 

内容已获独家授权、如需转载请联系原作者


上一篇

没有了

下一篇

没有了